深入学习实践科学发展观活动简报八
发布时间：2018-04-10 11:24:50
深入学习实践科学发展观活动简报
（八）
我院召开学习实践活动整改落实方案
征求意见暨满意度测评会
7月6日下午，我院举行学习实践科学发展观活动整改落实方案征求意见暨满意度测评会。院党政领导班子成员、全体中层干部、党支部书记、院工会委员、团委委员、教职工党员代表、民主党派代表、离退休党员代表、学生党员代表等78人参加了会议。吴建民院长主持大会。
院党委书记高尔昌介绍我院《学习实践科学发展观活动整改落实方案（征求意见稿）》，并就涉及我院发展大局的近期整改任务、远期整改规划作简要说明。高尔昌书记指出，整改落实阶段是学习实践活动出成果、见实效关键阶段，广大教职工最为关注。各相关科室要精心组织，落实整改落实工作责任制；立足当前、着眼长远，集中整改重点突出问题，建立健全长效机制；要加强督促检查，做好信息的反馈公示，自觉接受广大教职员工的监督，努力实现“党员干部受教育、科学发展上水平、广大师生得实惠”的总要求，努力推动医院（医学院）又好又快地发展。
会上，院党委组织开展学习实践观活动情况满意度测评，并向全体与会人员征集整改落实方案的修改意见、建议。据统计，总满意率达98.48%。
院学习实践活动领导小组办公室将认真梳理修改意见和建议，进一步完善学习实践活动整改落实方案。 （学习实践活动领导小组办公室）
——— 学习实践活动期间已经解决的实事 ———
我院在开展深入学习实践科学发展观活动期间，按照重点突出办好实事、破解难题和推进工作的方针，将学习实践活动中形成的共识转化为实际行动，实事求是集中解决了一批突出问题，达到了预期的效果。
在学习实践活动期间已经解决的实事有：
1、启动安全生产三项行动实施方案，按照省卫生厅的要求，认真开展“安全生产执法行动、治理行动、宣传教育行动”相关活动。
2、着手建立主要病种、四类手术、新项目新技术单项管理规范，制订围手术期相关并发症应急处置预案。
3、院礼仪学校组织保障系统科室及家政陪护人员进行综合培训，更新服务理念和认识，提高后勤系统的保障能力和服务质量。
4、由院领导带队，组织相关职能科室负责人，定期进病区医德考评和行风建设查房，开展行风建设满意度测评工作。
5、开展全院安全医疗大讨论活动，组织各科室查找并整改存在的医疗隐患，进一步做好医疗风险防范工作。
6、举办医院中层干部安全医疗管理培训班，进一步转变观念，强化安全意识和责任意识，提高执行力。
7、启动创建三级甲等中西医结合医院的活动方案，医疗组、医技组、护理组、行政组、综合管理组各司其职，任务分解，目标明确。
8、成立医院伦理委员会组织，为医院进行的涉及人体的新药和医疗器械的临床研究，以及涉及人体的科研项目提供独立的审查监督。
9、改善职工医疗保险待遇，按照省级医保标准执行。
10、参照学校的公积金计算标准，增加资金约15万元，提高职工住房公积金补贴标准。
11、在本院网站增设“老年之家”网页，为离退休老同志提供新闻资讯、生活提示、交流平台等服务，丰富老同志的精神生活。
12、为今年新来院职工提供报到一站式服务，相关职能科室联合办公，方便新同志办理手续。举办新职工上岗培训班。
———— 2009年底前要解决的实事 ———
1、举行新住院综合大楼建设工程的竣工和启用典礼活动。
牵头领导：吴建民
牵头科室：基建科、院办
协助科室：相关职能科室
2、做好新住院病房大楼搬迁工作，成立专门组织，制定搬迁预案和计划，细化分工，各负其责，协调合作，使搬迁工作顺利有序。
牵头领导：朱勤
牵头科室：总务科
协助科室：相关职能科室
3、实行新大楼管理新模式，合理运作保洁、家政、安保、设备维护等多种服务模式。
牵头领导：朱勤
牵头科室：总务科
协助科室：院办、人事科、设备科、保卫科等
4、为新大楼启用增加医护人员、管理及保障系统、安保人员的配备，主要根据三级甲等中西医结合医院的要求运作。
牵头领导：吴建民
牵头科室：人事科
协助科室：相关职能科室
5、完成对职工临时安置房“鸳鸯楼”的拆迁安置工作。
牵头领导：朱勤
牵头科室：基建科
协助部门：总务科、工会等
6、制定《临床及职能科室中层干部职数及选拨任用办法》，为新一轮中层干部换届做好前期准备工作。
牵头领导：高尔昌
牵头科室：人事科、纪检监察室等
7、建立院内办公OA系统；进行机房扩容装修工作；新增两台小型机，更换存储设备，在计算机房硬件配置上达到省内先进水平。
牵头领导：朱勤
牵头科室：计算机中心
协助科室：相关职能科室
8、继续修订、增订医院（医学院）各级各类规章制度，做好各项管理制度的废、改、立相关工作，完善医院管理长效工作机制。
牵头领导：吴建民
牵头科室：院办、党办
协助科室：各职能科室
9、与余杭仓前镇社区卫生服务中心签订协作医院协议，举行挂牌仪式和大型义诊、讲座等活动。
牵头领导：吕伯东
牵头科室：对外联络办
协助科室：院办、医务科、护理部等
10、延长教学实验室开放时间，增加指导教师人数，满足学生操作实践需要，充分发挥实验室教学资源的优势。
牵头领导：杨午鸣
牵头科室：科教科、学生办
11、建立住院综合楼各示教室管理制度和使用办法，落实责任制。
牵头领导：吕伯东
牵头科室：科教科
协助科室：相关教研室
12、完成口腔模拟医院建设项目，为口腔医学生提供更好的实践环境。
牵头领导：杨午鸣
牵头科室：科教科
